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集团召开2022年度重点工作安排部署会暨节后收心会

2月8日上午,集团召开2022年度重点工作安排部署会暨节后收心会。会议贯彻落实上级2022年度工作动员大会精神,总结集团2021年以来重点工作完成情况,部署2022年度重点工作任务,动员各级组织和干部职工以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,抓好重点工作落实带动整体工作提升,为推动集团开好局起好步和高质高效发展提供有力支撑。集团董事长、总经理郝桂明作讲话,副总经理李栋主持会议。

郝桂明首先对深入贯彻落实上级2022年工作动员大会精神进行了安排。并全面总结2021年度重点工作和今年以来各项工作开展情况,明确了2022年度重点工作任务,对节后收心、保持“严、真、细、实、快”工作作风等提出要求。他说,进入今年以来,各单位认真贯彻集团年度经济工作会议总体部署,聚力企业发展攻坚,加快安全生产突破,整体呈现出平稳运行、协调发展的良好局面。一是各项工作实现稳健开局。二是重点工作取得积极进展。三是安全生产管控有序有力。四是矿区保持和谐稳定局面。

他强调,春节已过,各部门必须提高思想认识,迅速收心归位,把思想和精力集中到工作中来,全力打好节后“第一仗”。要从“过年模式”调整到“工作模式”,迅速把各项工作抓起来,奋力拼搏首季“开门红”。要迅速制定节后安全生产、经营管理等重点工作的综合措施,坚持一级抓一级,一级保一级,层层抓落实,确保人员在岗、在位、在状态。

郝桂明指出,近期,上级党委相继召开一系列重要会议,提出了一系列新部署、新要求。各支部、部门和干部职工要认真学习领会,明确目标任务,精锐出战、攻坚突破,以安生生产工作推进带动集团发展全局。要坚定实现全年目标任务信心决心,按照重点工作责任分工,层层分解计划,逐级落实责任,聚焦安生生产补短板、增长板,聚焦创新发展任务建机制、提效能,聚焦增盈创效任务抓激励、强保障。

郝桂明强调,各单位主要负责人是本单位重点工作任务的“总指挥”,要到听得见炮声的一线指挥作战,把落实重点工作作为检验能力素质的“竞技场”,大力弘扬“严真细实快”工作作风,以落实显真功,以实绩论英雄。要严格工作标准“争一流”,敢于动真碰硬“解难题”,细化推进措施“建闭环”,扎根基层一线“察实情”,快速高效响应“提效率”,形成敢抓会抓善抓落实能力本领,奋力完成2022年各项任务目标,以优异成绩向党的二十大献礼!


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